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布景：450亿盗版商场不见殆尽

2014年，我国影片的总票房为296.39亿人民币，创前史之最；但这个成果并不值得过于欢娱，由于早在好几年之前，我国影视剧盗版DVD的年产量就现已高达450亿以上。

国内最大的影视版权集成商华视网聚的高级副总裁张明说，时势造英雄，这几年国家大力冲击盗版、扶持正版，一起民众的经济实力和正版认识也逐步进步，这给新媒体版权工业带来无穷时机。比方他所在的华视网聚公司2010年头才树立，专注于影视剧新媒体版权的采购和分销，如今现已做到影视剧版权国内前茅，公司年销售额十几亿，创造了真实的财富神话。

而华视网聚兴起的背后，正是盗版工业的坠崖式下滑。“如今你上街转转，还能看到几家盗版音像店？10几年前北京满大街都是。”张明笑言：“反正我身边人傍边，如今现已没啥人还在看光盘了。”

2014年，我国的影视剧盗版DVD商场还剩多少年产量？没人做过精确统计，也现已不太引人重视。尽管还没绝迹，但能够必定的是，跟着民众收入和正版认识的进一步进步，盗版商场即将不见殆尽，450亿的年产量正式变成曩昔。

巨变：电视剧版权10年上涨了2000多倍

2006年，被业内人士称为视频网站的“元年”。

张明回忆说，正本早在2002年摆布就现已有影视剧新媒体版权的概念，但那个时分它仍是作为电信运营商提供的增值效劳呈现，对比少见：“2005年视频网站开端树立，马铃薯是榜首个，我记住2006年一会儿添加为300多个。”而这些视频网站树立以后，他们或多或少会采购一些影视剧的新媒体版权，以充分自个的途径。

2007年末，当时的国家广播影片电视总局（现为“国家新闻出版广电总局”）和国家信息工业部联合颁发了“第56号令”，请求视频网站播映的所有节目内容都要有规范版权。“全部职业一会儿就变了，然后2009年以后迎来大发展，正版开端遭到疯抢。”

而正版遭到疯抢的必然成果，即是影视剧新媒体版权的“火箭式蹿升”。有关这一点，华视网聚的副总经理胡轶俊如数家珍：“我给你举个比方，比方2006年榜首部有新媒体版权标价的电视剧叫《武林别传》，80集总共卖了10万，均匀每集1250元；后来《我的团长我的团》是2万块一集；到了2010年，新四大名著《西游记》、《红楼梦》(旧版 新版)、《水浒》等，现已到了10万或20万一集；2011年、2012年以后开端超越百万，比方《大丈夫》和《一仆二主》等；近来两年卖得对比贵的《红高粱》、《芈月传》、《虎妈猫爸》等，基本上已挨近200万一集，年内极有或许呈现300万一集的。”

从80集10万到300万一集，不到10年，电视剧的新媒体版权暴升了2000多倍，必定耸人听闻。

影片《和平轮》上下集已卖到5000万

2014年末，吴宇森执导的战役巨制《和平轮》动用了黄晓明、金城武、宋慧乔、长泽雅美等全亚洲24位一线明星，其新媒体版权上下两部加起来卖了5000万，创前史之最。而5000万是个啥概念呢，它大概相当于1.5亿票房；由于一部影片的票房经过上交税收和专项基金，再扣除掉院线、影院和发行方的分红，最终落到出资方手里的只需30%多，5000万版权就相当于1.5亿票房。

除了《和平轮》，成龙的《天将大军》新媒体版权超越了3000万，创单片之最；陈坤和李冰冰主演的《钟馗伏魔》也挨近3000万；就连进口片《超体》也到了千万摆布——进口片相对对比便宜。

上述影片的买家都是华视网聚，张明说，上一年公司光花在影片新媒体版权这一块儿的钱，就现已快到5亿，相当于为我国贡献了15亿多票房。

张明猜测，本年影片的新媒体版权有或许单片到达4000万的，而4000万就相当于1.2亿票房。不少影片即使到影院公映，总票房才几千万乃至几百万呢，一个新媒体版权竟然能够卖到这么高。

另据张明泄漏，华视网剧上一年总共买了90多部影片的新媒体版权，这还只是在国内公映过的，约占全部商场总额的30%-40%。本年，公司方案要做到商场总额的50%，金额超越10亿元；我国影视新媒体版权的商场总额至少能够到达200亿元。

缘由：视频网站付费用户暴增，内容需求变大

影视剧新媒体版权暴升的缘由，除了国家对盗版的大力冲击，更重要的还在于腾讯视频、优土和爱奇艺等视频网站的飞速生长，近年他们的付费用户正在暴增，然后带来了很多的内容需求，并且是优质的内容需求。

“或许还不是百分之百的疑问，而是百分之几百的添加速度。”腾讯公司副总裁孙忠怀泄漏称，如今不光视频用户的数量正在变得越来越无穷，他们对高品质内容的追求也在变得越来越高：“跟着影片商场环境的改进，我国将来必定会有一个无穷的付费集体，需求经过网络观看高品质的正版影片以及其它类型的著作。”

爱奇艺影业总裁李岩松也证实称，这个添加率确实是高达百分之好几百。而6月16日当天，爱奇艺刚好发布了它如今的付费用户总量，现已超越500万，完成了里程碑式的添加；腾讯视频的付费用户如今也有好几百万。而假设坚持近来两年的添加速度，它们的付费用户将敏捷突破千万乃至到达好几千万。

好几千万是一个啥概念呢？近来几年国产片观众人次最高的是《人再囧途之泰囧》，超越4000万。亚洲榜首大院线万达院线全国的会员数也才4000多万。当一个视频网站的付费用户到达数千万的时分，它基本就具有了呼风唤雨的才能；这或许即是短短几年后的工作。

趋势：网络播映与影院和电视台同步变成或许

在影视剧网络版权越飙越高的情况下，一些业内人士提出了斗胆想象：让网络播映与影院或电视台同步。

以固有思想看，这是一件不太或许的工作，由于影院为了最大限度地取得票房、电视台为了拿到更高的收视率，他们必定会联合向影视剧的出品方施压，回绝这么的工作发作。但反过来，出品方也需求将利益最大化，只需有更高的赢利，就必定会有人情愿测验，即使变成“前驱”也在所不惜。

所以本年三月，香港闻名导演王晶与爱奇艺影业一口气签了6部影片的合约，其间首部为《淘得有恋人》；这6部影片将在影院和网络上同步播映，开前史先河。

已然都签约了，必定会履行。不过站在院线和影院的角度，这是一件对比可怕的工作，由于假设影院和网络同步上映，就意味着前者会丢失很大一部分观众，尤其是在北京、上海、深圳这么的大城市，交通拥堵，出去看一场影片常常需求花费好几个小时，加上票价又贵；而观众假设自个在家里上彀就能够看到，不光节省了交通本钱（包含路费和时刻），还省了大多数票价，何乐而不为呢？

但张明提出了另一种观点。他以为影院和网络不是“有你没我”的联系，而是“共生共荣”的联系。网络的同步影片宣扬拉动了全国观众的观影热情，会把重视这部影片的受众人群全体规划扩大。而观众到底是走进影院仍是经过新媒体花费，拼的是影片自身的硬实力，而不是靠资本独占夺来的。我国年出产200～300部影片，哪怕是每周走进影院观看一部的影片发烧友，一年不过看了50部。剩下的一两百部影片仍是依托新媒体传达花费的。

网络与影院同步发行，还会给片方带来更大的收益空间。举个简略的比方，假设《和平轮》下集在影院和网络同步播映，或许影院会丢失10万观众，均匀票价按45元核算，总共才丢失450万元，片方拿到票房的1/3，丢失额度为150万元。相反，该片在同步播映的情况下，网络那头或许会添加1000万观众，付费观看就算1元1次，加起来也有1000万。

关于片方来说，挑选哪种方法更划算是清楚明了的工作。但影院不一样意怎么办？能够进一步进步他们的票房分红。这么片方在影院这边或许丢失了1%的观众，但在网络那边或许会得到100%乃至更高的抵偿，当然合算。

有关这一点，本年6月举办的上海世界影片节时期，来自腾讯公司、阿里巴巴、爱奇艺、优土等互联网公司的巨子们达成了一致，就连来自院线的人也表明附和。万达文明集团的副总裁叶宁说：“正本这是一个格外简略的商业逻辑，决定权在片方（版权方）手里：假设有一天片方经过网络放映得到的报答比票房还高，那为啥不（同步放映）呢？”

影响：影视剧找到票房以外的“第二条生路”

据美国影片协会我国区总裁冯伟泄漏，在美国本土，票房通常只占一部影片总收入的30%摆布，其余70%首要靠DVD售卖和租借、电视网络版权以及副产品开发等其它途径；像迪斯尼这么的文娱巨子，每年靠影片取得的赢利正本只占其总赢利的10%多一点。而在我国商场，一部影片本钱的收回90%以上都靠票房，危险无穷——只需票房失利就血本无归，而新媒体版权的暴升，让一些影视剧找到了票房以外的“第二条生路”。

本年年头陈坤和李冰冰主演的《钟馗伏魔》国内票房4亿多，总的观众人次正本也就1000多万（如今我国影片的均匀票价挨近40元）。该片出资人安晓芬说，有一次她意外发现该片在腾讯视频上的点击率是7000多万人次：“假设每次5元，哪得是多少钱？”

更要害的是，张明以为影院观众和网络观众虽然有重合，但首要仍是两拨不一样的人：“喜爱去影院看影片的观众，他仍是会挑选去影院看，比方年青情侣；还有那种主打视觉的超级大片，更多人必定仍是挑选去影院观看。”而正本就不打算去影院观看的观众，假设他们也有时机榜首时刻看到新片，不少人必定会情愿测验。虽然每个人花费不多，但加起来数额无穷：“这些钱片方又能够拿过来投入到他的下一部影片中去，把质量做得更高，构成良性循环，然后把全部我国影片工业的蛋糕做大。”

相同的道理，新媒体影视能够采取相同的传达和发行形式，让网络影片、网剧完成营收和传达的双丰收，乃至能够反向输出给影院、电视台。根据网络用户无穷的规划基数，以及成型的在线付费途径，对于新媒体终端的专属内容发行形式——“数字发行”的年代已然悄然到来了。数字发行将变成继院线发行、电视台发行以后的第三大发行形式，将在将来引领3000亿～5000亿的国内产量。

隐忧：报价失控或许全部职业带来损伤

影视剧新媒体版权的飙升，对片方来说当然求之不得，但这种表象也存在隐忧，那即是版权越来越高有些失控，给片方以外的其他各方带来灾难。

华视网聚副总裁林鉴举例说，比方业内某公司买了一部剧，70万一集买的，成果分销的时分每集只收回来35万。总共40集，每集亏了35万：“一部剧就亏了1400万，再买就很稳重了。”

而除了上述这家公司，正本国内各大视频网站，大多数如今都还处于“烧钱”阶段，几千万上亿地买了很多影视剧的新媒体版权以后，一年半载并不能收回本钱。这就需求公司有无穷的资金体量和抗危险才能，否则将万劫不复。而一旦很多版权公司都捉襟见肘，将对全部职业发作损伤。

本年上海影片节时期，各大视频网站的负责人也都对此忧心如焚，乃至叫苦连天，以为如今的报价现已远远超出合理规模。“一部出资3000万的影片，版权动不动就敢叫到3000万。”爱奇艺影业总裁李岩松笑言，这种行动多少有点荒诞。

重压之下，职业聚变现已在悄然发作。以电视剧范畴为例，一部大戏通常200万、300万一集，30集即是6000万—9000万，足够他们重整旗鼓自个去拍一部全新的剧了；影片的新媒体版权单片直奔4000万，也能够拍一部全新的中等本钱影片了。也正由于如此，近来两年不少视频网站自个开端出资拍照网剧，并将触角伸进了影片出资范畴。