从2015年上半年不一样等级的电视广告总体情况来看，除了极少数频道凭仗大型季播项目带来超量收益外，绝大有些频道的运营都处于阻滞乃至衰退状态。

　　请注意，是“除了极少数”。现在电视业一个杰出的特点是“富的富死，穷的穷死”。对许多非一线卫视来说，2015年是出入失衡、举步维艰的一年。内容采购与制造本钱不断攀升，大型综艺节目制播渐成本钱的游戏，实力较弱的卫视已无法进入广告主的投进战略规模。

　　与此同时，一线卫视一档优异节目创收就达十几亿元，乃至比二三线卫视全年的收入都高。

　　赢者通吃，那些让人眼红的数字电视业内部正呈现两极分化表象，马太效应愈演愈烈。

　　2014年湖南卫视广告收入以75亿元在省级卫视中排行榜首。《高兴大本营》《我是歌手》《天天向上》和《父亲去哪儿》的广告收入都逾越10亿元。湖南播送电视台在本年2月份召开的年会上强调，本年湖南卫视的广告创收方针确定100亿元。

　　“确定百亿方针前进，实际上台里定的创收使命是75亿元，与上一年相等。”据湖南卫视广告部主任宋点泄漏，本年上半年前五个月，湖南卫视的广告创收是35亿元摆布，“依照这个规范来，完结差不多。”

　　据悉，浙江卫视2015年广告创收方针为70亿，5月单月广告创收已过10亿元。浙江卫视最新公布的将于7月1日开端实施的广告招商刊例，涨幅显着。

　　周六、周日16：00~17：30时段的《节目重播》硬广广告报价，对比2015年1月6日的刊例，涨幅高达116.45%。周一到周五的白日分钟报价从本来的1.1万元/分钟涨到1.3万元/分钟，周六日的白日分钟报价也从原先的2万元/分钟涨到3万元/分钟，周一到周日白日拉通报价从1.2万元/分钟涨到1.7万元/分钟。“我国蓝剧场”硬广全体涨幅达43.36%。浙江卫视第三季度将推出的《挑战者联盟》的硬广中插报价已从28万元/15秒涨到30万元/15秒。而在6月15日浙江卫视给客户和代理公司的最新通知说到，即日起《挑战者联盟》硬广中插广告再次调整为35万元/15秒。

　　排行前三以后的卫视对远景也有着达观预判。东方卫视本年的广告创收方针为31.2亿元，比上一年增加30%摆布。河南卫视本年原定的创收方针是15亿元，但依据经济形势和一些实际的方针要素，尤其是总局对摄生节目的规范使得频道创收有了些缺口，终究方针降到13亿元。“下半年会使用季播节目补仓，咱们还是对比有决心的。”河南卫视广告部主任陈万银说。

　　距离拉大，卫视广告收入“板结化”

　　马太效应和职业的工业构造和特性有关，比如互联网范畴的赢者通吃。在卫视范畴，北京电影学院办理系副教授张锐以为，一是因为卫星电视的开展使得电视变成全国一致的商场，有着一致的货币、测量方法和一致的广告主商场；二是技能的开展使得电视在新媒体范畴的探究具有许多IT特征，这两点使得电视的马太效应尤为显着。

　　在视扬（媒体）参谋总经理蒋云峰看来，马太效应和竞赛的板结化首要体现在收视版图上，湖南卫视、江苏卫视和浙江卫视从2011年至今现已接连五年位列省级卫视收视前三甲。其次是广告收入的“板结化”。在适当长的一段时间里，电视媒体的广告收入都与收视率动摇呈正向有关，电视媒体只需进步收视率，依据自个在收视率排行榜中的方位，根本就能够进步广告收入，“但现在这种正向联系正在被打破，”蒋云峰通知《我国播送影视》记者，“尤其是二三线卫视，即便收视率有显着进步，仍然无法取得广告运营上的打破。”

　　卫视等级的区分一向不甚清晰，击壤科技在大数据监测的基础上把每年广告营收在50亿元量级以上的称为一线卫视，主要是湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视，这三家卫视竞赛优势仍然显着；广告营收在10~50亿元的归于二线卫视，有7家摆布，这一区域竞赛较为剧烈；剩余是广告营收10亿元以下的频道，它们更多是在“为生计而战”。

　　在合力传美总经理沈安伟看来看来，卫视内部呈现颠覆性构造改动的也许性不大，两极分化的表象会越来越显着。不一样队伍内部也许会有一些崎岖，比如东方卫视能否进一步前冲，浙江卫视能否逾越江苏卫视，江苏卫视能否抢先后面卫视更多的身位；二线卫视中，北京卫视、天津卫视等的优势能否进一步扩展，一些区域优势频道能否向全国扩展，这些都是卫视竞赛中值得重视的点。

　　笑得出来，是因为有底气

强势卫视具有杰出的途径和强壮的本钱作支持，能够“以我为主”，依照本身受众人群、频道定位来作久远的规划和开展。张锐以为，湖南、江苏、浙江、东方四家卫视已逐渐构成完善的立异机制和现代企业办理文明，能够进行继续内容立异，在内容抢先的基础上，广告继续增加；此外，在工业范畴，百视通、高兴购、芒果TV也体现杰出；在广电新媒体范畴，也现已构成了百视通、华数、芒果的寡头竞赛格局。

　　强壮的内容优势、品牌效应是湖南卫视广告创收的基地保证。湖南卫视广告团队从运营立异的角度也进行了许多测验，强调“广告推行本身要为创收作贡献”。2014年，湖南卫视广告团队确立了“黄金5分钟”规则，进步了表里沟通功率和客户决议计划速度，碧生源《花儿与少年》、三九《和父亲在一同》、蓝月亮《中秋晚会》、特仑苏“跨年90秒”等项目取得极高性价比，“故事出售”“构思提案”“情感推行”“极简推行”等立异举措也取得了杰出的作用，他们提出的“主攻硬广”“以俏带滞”“圈客户战略核算”等战略还促成了与伊利、滋源、立白、vivo、OPPO等品牌数亿等级的战略协作。

　　2015年4月8日，湖南卫视《父亲去哪儿3》广告投标，全硬广本钱拍出6.8亿元，无一流标；互动广告受追捧，三分之一以上的客户参加角逐， 3条互动广告，底价5000万元，拍出9018万元，溢价4000万元之多。

　　湖南卫视有着安稳的定位和清晰的战略，走的是大开大合的路子，以结实力攻城拔寨。其在大型季播项目上具有传达与运营优势，在沈安伟看来，根本原因在于多年在途径、运营、团队等不一样层面的继续积累，终究呈现出大型季播项目的本钱壁垒、团队壁垒、工业壁垒以及影响力壁垒，这是别的频道短期内无法打破的。

　　与湖南卫视不一样，浙江卫视的开展途径体现出十分明显的“小快灵”特征，运营灵活、手法多变、商场化程度高。浙江卫视近来大规模进步广告报价，阐明一线卫视的优异内容吸金才能进一步进步。而一些电视台的重度客户逐渐冠名超级网剧，也表明广告主不断跟从优异内容本钱，以在不断离散化的传达环境里坚持并扩展话语权。恰是因为“屏”不断增加，优异内容对广告主而言就益发重要了。

　　基于很多的优异内容，一线卫视的途径影响力已达到必定的高度。击壤科技担任人陈雨以为，即便是同一个节目，在一线卫视和三线卫视播出，观看人数会有天壤之别。途径影响力大，重视的人数多，广告抵达率自然就高，随之而来的广告费亦会不一样，呈正有关联系。

　　具有强壮的资金实力，在节目制造上的投入更自由，在现在国内收视“唯明星”“唯大片”的现状下，一线卫视打造的节目量级、挑选明星的等级也就不一样。同样的体裁，尖端明星加盟和三线明星参加，其影响力不可同日而语，因为明星背面是潜在观众（粉丝群）。在陈雨看来，有硬本钱背书，收视率有保证，广告收入就不是疑问。

　　央视正在谋变

央视作为国内最大的电视途径，因为其国家喉舌地位，具有天然的内容和掩盖优势，是现在仅有一个全年广告收入破百亿的电视途径。

　　实力传达近来发布的《2015全球三十强媒体主》陈述称，央视的广告排行由上一年的第二十三位上升到前二十位；作为全球第三大电视广告商场，我国电视广告商场近25%的比例被央视占有。在曩昔十年间，央视的广告收入规模扩展了三倍多。但央视也面临着新媒体乃至强势卫视的剧烈竞赛，其广告增加从上一年开端进入相对滞涨期间。

　　央视曾是体制的最大获益者，但随着商场环境的改动以及省级卫视的不断改造与开展，央视在机制上的缚手缚脚也被同步放大。在沈安伟看来，央视近几年革新力度较大，但多是战术层面的晋级，在一日千里的革新大潮下显得有些慢了。

　　事物开展必然遵从必定的规则，“在经济环境相对惨淡的当下，央视时间短的滞涨也属正常”，陈雨直言，在卫视的“小快灵”面前，央视庞大的体量会导致其“回身较慢”，看上去稍稍有些“跟不上脚步”。在商场比例相对固定的情况下，卫视的快速增加必然争夺央视的有些客户本钱，但央视也正在逐渐作出改动。

　　从本年央视的版面构成能够看到，偏年轻化、具立异性的节目现已较多呈现，广告冠名特约这类格外广告本钱的协作方式不断增加，央视正在加速向商场接轨。

　　前不久，据央视广告运营办理基地主任何海明泄漏，央视历时三年完结了业务流程优化再造，建立了广告商品超市；正在完善“投标代理、区域代理和承揽代理”的途径系统。CCTV-3、8、9、10、11等5个频道实施区域代理，CCTV-5及5+、少儿、音乐、社会与法实施整频道承揽，CCTV-1、2、4、新闻有些频道实施签约和有些节目广告承揽。

　　别的，央视广告运营办理基地商场部副主任佘贤君还曾表明，“电视与新媒体的互动广告现已变成客户追捧的热门，这也是中央电视台新的广告增加点。”据悉，从2014年开端，央视广告运营办理基地全部接手央视新媒体广告业务，逐渐打造了央视特征的新媒体广告商品系统。

　　格外值得一提的，央视将广告运营办理基地与节目部分一同立异节目，广告推介形式演变为广告部分搭台、频道唱戏。何海明以为，现在客户需求的不是广告时段，而是有构思的节目，“广告部分要变成节目立异的商场推动者，因而这两年央视各频道的节目立异都留下了广告基地的痕迹。”在节目推行中，广告基地从前台退到后台，广告部分携各频道唱戏，广告基地担任广告商品设计、定价，而节目部分全力立异推行自个的节目。

　　细察之下，事实上，央视在方针、途径、品牌、人力、物力等方面无穷的优势还没有得到充沛的转化。随着革新力度的加大，陈雨以为，央视会在后半程建议强有力的冲击。